Rebelión
El lenguaje de guerra invade nuestro planeta. La mayoría de los mensajes procedentes de gobiernos y grandes medios de comunicación llevan años mostrando nuevos enemigos que supuestamente amenazan nuestro bienestar.
Las dinámicas que llevaron a las dos guerras mundiales y a casi todas las guerras parecen repetirse: generación de odio hacia el diferente, cultura de la violencia y exacerbación del militarismo. Para que al final, como siempre, se termine exterminando a millones de personas civiles y militares, vidas humanas en definitiva.
Y sea quien sea el enemigo, real o inventado, siempre existe un gran negocio para los países y empresas dedicadas a la fabricación de armamento, que suelen proveer de material bélico a todos los bandos en conflicto, como ilustra el dato de que el 70% de las armas que se están utilizando en las diferentes guerras sean de fabricación estadounidense.
Por si no fuera suficiente, EE.UU. ha incrementado su presupuesto militar hasta alcanzar el 40% del gasto militar mundial, con el objetivo de poder intervenir militarmente cuando quiera, donde quiera y con la excusa que le parezca, sin descartar el uso de armamento nuclear.
Toda la industria militar estadounidense, muy importante económicamente, se ha puesto a funcionar a pleno rendimiento y necesitan vender como sea dichos artículos para que no se pare la cadena productiva de uno de los negocios mas rentables que existen.
Las tenues reticencias de algunos gobernantes de otros países y las protestas de muchos ciudadanos ante esta dinámica no parecen afectar ni preocupar a unos políticos y unas grandes empresas que solo entienden el lenguaje del dinero.
Ahora que los belicistas invaden Iraq es preciso organizar y extender otras formas de lucha que incidan de forma directa en el beneficio de aquellos que sustentan el negocio de las armas y se benefician de las guerras.
En un mundo pensado para consumir, en el que las empresas y los flujos de capitales se mueven en función de los beneficios que puedan obtener, los ciudadanos-consumidores tenemos una nueva forma de influir en las prácticas empresariales.
El acto de consumir debe convertirse en un modo de lucha, por otra parte muy difícil de combatir. Y se puede hacer mucho con poco esfuerzo. En primer lugar empezar nosotros mismos a ser coherentes y éticos: ¿qué sentido tiene ir a una manifestación contra la guerra y comprar todos los días productos de empresas vinculadas a la industria armamentista?.
Dediquemos algo de tiempo, hasta que sea un hábito adquirido, para seleccionar los productos que compramos: entre dos iguales, elegir el de una marca que no tenga vínculos con las guerras; si no hay opción, pensemos en otro producto diferente aunque a veces signifique algo más de dinero.
Seguramente sea ilusorio esperar que todo el mundo deje de comprar determinados productos, pero para las grandes corporaciones, la pérdida de sólo un 10% de beneficios supone un golpe muy duro.
Nosotros hemos seleccionando algunas empresas que nos parecen significativas por su extensión en todo el planeta. Pero hay más y esperamos que otras personas y colectivos se sumen a esta labor de investigación, denuncia y divulgación. También sería necesario colocar las marcas comerciales de los diferentes productos que dichas empresas tienen en los comercios.
En cuanto a las empresas norteamericanas, en esta lista, y a causa de la guerra de Iraq, hemos introducido también empresas multinacionales sin implicación directa en la industria de armamento, ya que pensamos que es necesario en estos momentos intentar incidir en todas aquellas empresas que tendrían capacidad de incidir en el gobierno norteamericano para obligarle a detener esta guerra.
Empresas (negrilla) y sus Marcas (sin negrilla).
Alimentación
Abbott Laboratories: Puleva; Altria (ex-Philip Morris): Café Estrella; Cargill Inc; Coca Cola Co: Coca Cola, Aquarius, Fanta, Lit, Minute Maid, Nestea, Powerade, Sprite; Dole Food Company Inc: Pascual; General Mills Inc: Häagen-Dazs; Heinz Co: Uncle William (mostaza y ketchup); Kellogg Co: Kellogs; Kraft Foods International Inc. Tang, Saimaza, Suchard, Toblerone, Philadelphia, El Caserio, Milka, Oscar Mayer, Sugus, Carte d'Or; Nabisco Holdings Corp: Chips Ahoy, Filipinos, Oreo, Royal, Fruco, Apis, Artiach, DubbleBubble, MarbúDorada, Chiquilin, Ritz, Doradas, Espanolas; PepsiCo Inc: Pepsi, Lipton, Aquafina, Kas, Lays, Ruffles, Doritos, Fritos, Cheetos, Matutano, Tropicana, Quaker, Gatorade, Mosto greip; Procter & Gamble, Co: Pringles, Sunny Delight; Sara Lee Corp: Bimbo, Reposteria Martinez, Café Marcilla; Starbucks Corp.
Armamento
Boeing Co.; Lockheed Martin Corp.
Automoción
Ford Motor Co.: Ford, Volvo, Jaguar, Land Rover, Mazda, Aston Martin, Lincoln, Mercury; General Motors Corp: Opel, Pontiac, Cadillac, Chevrolet, Vauxhall, Saab, Fiat, Fuji-Subaru, Isuzu, Suzuki.
Banca
American Express Co; Bank of America Corp; Citigroup Inc; JP Morgan Chase & Co; Merrill Lynch & Co; Morgan Stanley Dean Witter.
Cosméticos, higiene y limpieza
Avon products, Inc; Colgate-Palmolive Co: Ajax; Clinique; Gillette Co; Playtex Products, Inc; Polo Ralph Lauren Corp; Procter & Gamble, Co: Ariel, Head & Shoulders, Vidal Sassoon, Dodot, Dodotis Pampers, Old Spice, Cruz Verde, Always, Ausonia, Tampax, Max Factor, Laura Biagiotti Roma; Sara Lee Corp: Sanex, Aqua Velva, Delial, Cruz Verde, Legrain, Kiwi, Natreen, Soley, Bloom.
Distribución
Wal-Mart Stores; Sears Roebuck & Co; Home Depot Inc; Kmart Corp.
Electricidad, electrodomésticos, electrónica e informática
AOL Time Warner: America OnLine, Netscape, Warner Bros, CNN, Time; Cirrus Logic, Inc; Compaq; Edison International; Fairchild Corp; General Electric Co: GE Capital Services, GE Power Systems, GE Power Controls, GE Capital Information Technology Solutions, GE APPLIANCES (electrodomésticos); Hewlett-Packard Co; IBM; Intel Corp; Lockheed Martin Corp; Microsoft; Motorola, Inc; Nvidia Corp; Raytheon Co; Texas Instruments Inc; Whirlpool Corp.
Moda
American Eagle Outfitters, Inc; Calvin Klein Inc; Caterpillar Inc; Converse Inc; Levi Strauss & Co; Liz Claiborne, Inc; Nike Inc; Ocean Pacific Apparel Corp;
Polo Ralph Lauren Corp.; Procter & Gamble, Co;
Reebok International Ltd; Samsonite Corp; Sara Lee Corp: Abanderado, Dim, Playtex, Sueños de Oro, Hornimans, Princesa, Ocean, Lovable; The Gap Inc; The Limited, Inc.
Petróleo y Energía
Ashland Inc; Duke Energy Corp; Duracell; ChevronTexaco Corp; Exxon Mobil Corp: ExxonMobil, Mobil, Esso; Texaco Inc.
Química Farmacéutica
Merck & Co., Inc.
Restaurantes
Burger King; KFC (Kentucky Fried Chicken); McDonald's; Planet Hollywood International; Starbucks Corp; Subway; Wendy's International.
Tabaco
Altria (ex-Philip Morris): Marlboro, L&M, Chesterfield; Reynolds Metals Co: Winston, Camel, Reynolds; Sara Lee Corp: DRUM
Transportes
Delta Air Lines, Inc; UPS; US Airways Group Inc.
Otros
Avis; AT&T Corp. Hertz; Toys "R" Us Inc; Walt Disney: The Disney Store, ABC Magazines, Buena Vista Home Entertainment.
Empresas de otros países implicados o con intereses en la industria de guerra
Gran Bretaña
BP Amoco: BP (gasolina); Barclays; United Biscuits: Fontaneda, Chiquilín.
España
Iberia Air: Nostrum, Iberswiss, Viva Tours, Amadeus, Savia; Bancos: La Caixa, BBVA, Banco Zaragozano, Caja Madrid y Alliant
Las dinámicas que llevaron a las dos guerras mundiales y a casi todas las guerras parecen repetirse: generación de odio hacia el diferente, cultura de la violencia y exacerbación del militarismo. Para que al final, como siempre, se termine exterminando a millones de personas civiles y militares, vidas humanas en definitiva.
Y sea quien sea el enemigo, real o inventado, siempre existe un gran negocio para los países y empresas dedicadas a la fabricación de armamento, que suelen proveer de material bélico a todos los bandos en conflicto, como ilustra el dato de que el 70% de las armas que se están utilizando en las diferentes guerras sean de fabricación estadounidense.
Por si no fuera suficiente, EE.UU. ha incrementado su presupuesto militar hasta alcanzar el 40% del gasto militar mundial, con el objetivo de poder intervenir militarmente cuando quiera, donde quiera y con la excusa que le parezca, sin descartar el uso de armamento nuclear.
Toda la industria militar estadounidense, muy importante económicamente, se ha puesto a funcionar a pleno rendimiento y necesitan vender como sea dichos artículos para que no se pare la cadena productiva de uno de los negocios mas rentables que existen.
Las tenues reticencias de algunos gobernantes de otros países y las protestas de muchos ciudadanos ante esta dinámica no parecen afectar ni preocupar a unos políticos y unas grandes empresas que solo entienden el lenguaje del dinero.
Ahora que los belicistas invaden Iraq es preciso organizar y extender otras formas de lucha que incidan de forma directa en el beneficio de aquellos que sustentan el negocio de las armas y se benefician de las guerras.
En un mundo pensado para consumir, en el que las empresas y los flujos de capitales se mueven en función de los beneficios que puedan obtener, los ciudadanos-consumidores tenemos una nueva forma de influir en las prácticas empresariales.
El acto de consumir debe convertirse en un modo de lucha, por otra parte muy difícil de combatir. Y se puede hacer mucho con poco esfuerzo. En primer lugar empezar nosotros mismos a ser coherentes y éticos: ¿qué sentido tiene ir a una manifestación contra la guerra y comprar todos los días productos de empresas vinculadas a la industria armamentista?.
Dediquemos algo de tiempo, hasta que sea un hábito adquirido, para seleccionar los productos que compramos: entre dos iguales, elegir el de una marca que no tenga vínculos con las guerras; si no hay opción, pensemos en otro producto diferente aunque a veces signifique algo más de dinero.
Seguramente sea ilusorio esperar que todo el mundo deje de comprar determinados productos, pero para las grandes corporaciones, la pérdida de sólo un 10% de beneficios supone un golpe muy duro.
Nosotros hemos seleccionando algunas empresas que nos parecen significativas por su extensión en todo el planeta. Pero hay más y esperamos que otras personas y colectivos se sumen a esta labor de investigación, denuncia y divulgación. También sería necesario colocar las marcas comerciales de los diferentes productos que dichas empresas tienen en los comercios.
En cuanto a las empresas norteamericanas, en esta lista, y a causa de la guerra de Iraq, hemos introducido también empresas multinacionales sin implicación directa en la industria de armamento, ya que pensamos que es necesario en estos momentos intentar incidir en todas aquellas empresas que tendrían capacidad de incidir en el gobierno norteamericano para obligarle a detener esta guerra.
Empresas (negrilla) y sus Marcas (sin negrilla).
Alimentación
Abbott Laboratories: Puleva; Altria (ex-Philip Morris): Café Estrella; Cargill Inc; Coca Cola Co: Coca Cola, Aquarius, Fanta, Lit, Minute Maid, Nestea, Powerade, Sprite; Dole Food Company Inc: Pascual; General Mills Inc: Häagen-Dazs; Heinz Co: Uncle William (mostaza y ketchup); Kellogg Co: Kellogs; Kraft Foods International Inc. Tang, Saimaza, Suchard, Toblerone, Philadelphia, El Caserio, Milka, Oscar Mayer, Sugus, Carte d'Or; Nabisco Holdings Corp: Chips Ahoy, Filipinos, Oreo, Royal, Fruco, Apis, Artiach, DubbleBubble, MarbúDorada, Chiquilin, Ritz, Doradas, Espanolas; PepsiCo Inc: Pepsi, Lipton, Aquafina, Kas, Lays, Ruffles, Doritos, Fritos, Cheetos, Matutano, Tropicana, Quaker, Gatorade, Mosto greip; Procter & Gamble, Co: Pringles, Sunny Delight; Sara Lee Corp: Bimbo, Reposteria Martinez, Café Marcilla; Starbucks Corp.
Armamento
Boeing Co.; Lockheed Martin Corp.
Automoción
Ford Motor Co.: Ford, Volvo, Jaguar, Land Rover, Mazda, Aston Martin, Lincoln, Mercury; General Motors Corp: Opel, Pontiac, Cadillac, Chevrolet, Vauxhall, Saab, Fiat, Fuji-Subaru, Isuzu, Suzuki.
Banca
American Express Co; Bank of America Corp; Citigroup Inc; JP Morgan Chase & Co; Merrill Lynch & Co; Morgan Stanley Dean Witter.
Cosméticos, higiene y limpieza
Avon products, Inc; Colgate-Palmolive Co: Ajax; Clinique; Gillette Co; Playtex Products, Inc; Polo Ralph Lauren Corp; Procter & Gamble, Co: Ariel, Head & Shoulders, Vidal Sassoon, Dodot, Dodotis Pampers, Old Spice, Cruz Verde, Always, Ausonia, Tampax, Max Factor, Laura Biagiotti Roma; Sara Lee Corp: Sanex, Aqua Velva, Delial, Cruz Verde, Legrain, Kiwi, Natreen, Soley, Bloom.
Distribución
Wal-Mart Stores; Sears Roebuck & Co; Home Depot Inc; Kmart Corp.
Electricidad, electrodomésticos, electrónica e informática
AOL Time Warner: America OnLine, Netscape, Warner Bros, CNN, Time; Cirrus Logic, Inc; Compaq; Edison International; Fairchild Corp; General Electric Co: GE Capital Services, GE Power Systems, GE Power Controls, GE Capital Information Technology Solutions, GE APPLIANCES (electrodomésticos); Hewlett-Packard Co; IBM; Intel Corp; Lockheed Martin Corp; Microsoft; Motorola, Inc; Nvidia Corp; Raytheon Co; Texas Instruments Inc; Whirlpool Corp.
Moda
American Eagle Outfitters, Inc; Calvin Klein Inc; Caterpillar Inc; Converse Inc; Levi Strauss & Co; Liz Claiborne, Inc; Nike Inc; Ocean Pacific Apparel Corp;
Polo Ralph Lauren Corp.; Procter & Gamble, Co;
Reebok International Ltd; Samsonite Corp; Sara Lee Corp: Abanderado, Dim, Playtex, Sueños de Oro, Hornimans, Princesa, Ocean, Lovable; The Gap Inc; The Limited, Inc.
Petróleo y Energía
Ashland Inc; Duke Energy Corp; Duracell; ChevronTexaco Corp; Exxon Mobil Corp: ExxonMobil, Mobil, Esso; Texaco Inc.
Química Farmacéutica
Merck & Co., Inc.
Restaurantes
Burger King; KFC (Kentucky Fried Chicken); McDonald's; Planet Hollywood International; Starbucks Corp; Subway; Wendy's International.
Tabaco
Altria (ex-Philip Morris): Marlboro, L&M, Chesterfield; Reynolds Metals Co: Winston, Camel, Reynolds; Sara Lee Corp: DRUM
Transportes
Delta Air Lines, Inc; UPS; US Airways Group Inc.
Otros
Avis; AT&T Corp. Hertz; Toys "R" Us Inc; Walt Disney: The Disney Store, ABC Magazines, Buena Vista Home Entertainment.
Empresas de otros países implicados o con intereses en la industria de guerra
Gran Bretaña
BP Amoco: BP (gasolina); Barclays; United Biscuits: Fontaneda, Chiquilín.
España
Iberia Air: Nostrum, Iberswiss, Viva Tours, Amadeus, Savia; Bancos: La Caixa, BBVA, Banco Zaragozano, Caja Madrid y Alliant
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